2016年12月2日,公司舉辦了本年度第六次培訓。本次培訓采取集中封閉式培訓方式,由中原聯創(chuàng)總經理顧旭、副總經理葉宇波作為主講人,董事長劉旸作了總結講話,提出了希望和要求。
顧總向大家介紹了中原聯創(chuàng)創(chuàng)業(yè)歷程,通報2016年主要工作進展情況,指出面臨的形勢和任務,明確中原聯創(chuàng)戰(zhàn)略定位和目標。結合業(yè)務實際,從盡調的尺度、交易結構的設計、投資保障條件、有限合伙人模式等方面進行了詳細講解;葉總結合工作實際案例,對基金項目投資流程做了全面、具體的講解。
劉總在培訓總結講話中,首先代表董事會對中原聯創(chuàng)管理團隊的工作給予了充分的肯定,并指出中原聯創(chuàng)下一步工作方向,提出八點要求:一要堅定信心、認清形勢、統(tǒng)一思想,二要敢于擔當,三要擴大自己的格局,四要善于學習,五要做好時間管理,六要加強服務意識,七要團結一致干工作,八要講規(guī)矩、守紀律。最后劉總送給大家三句話共勉“第一,做最好的自己,才能遇到最好的別人;第二,困難止于自己,抱怨止于自己;第三,起點重要,重要的是你的努力和努力的方向”。
通過此次培訓,使全體員工加深了對中原聯創(chuàng)的認識,明確了中原聯創(chuàng)定位和戰(zhàn)略目標及下一步工作重點,加快了新員工的融入,提高了大家投資業(yè)務操作能力,為下一步工作開展打下了堅實的基礎。