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基金業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)洪磊:資產(chǎn)管理業(yè)需要全面的供給側(cè)改革

日期: 2017-03-30
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中國(guó)證券網(wǎng)訊(記者 朱賢佳)30日,第12屆中國(guó)證券投資基金業(yè)年會(huì)暨資產(chǎn)管理高層論壇在北京召開。中國(guó)證券投資基金業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)洪磊在會(huì)上就“公募基金業(yè)的困局與出路”這個(gè)話題展開討論。


洪磊指出,公募基金出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性失衡,遭遇以下發(fā)展困境。


  一是投資工具屬性弱化,資本市場(chǎng)買方功能受到削弱。2012年以來,銀、證、保等各類金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)規(guī)模呈爆發(fā)式增長(zhǎng),但是,運(yùn)作最為規(guī)范、真正做到“賣者有責(zé)、買者自負(fù)”的公募基金規(guī)模僅有9.16萬億元,占比不足10%。以精選標(biāo)的為目標(biāo)的股票型基金份額規(guī)模自2013年以來持續(xù)下降,與2012年末相比減少52.6%(2015年提高股票型基金持倉下限也是重要因素)。與此同時(shí),混合型基金大量興起,精選個(gè)股、長(zhǎng)期投資讓位于趨勢(shì)擇時(shí),對(duì)投資標(biāo)的內(nèi)在價(jià)值的關(guān)注讓位于短期波動(dòng)收益,投資工具屬性弱化。2008年以來,公募基金持有A股總市值的比重持續(xù)下降,由歷史最高的7.9%下降到歷史最低的3.4%。公募基金的價(jià)值投資、長(zhǎng)期投資功能嚴(yán)重弱化,無論是作為大眾理財(cái)?shù)膶I(yè)化工具,還是作為資本市場(chǎng)的買方代表,公募基金的主體地位遠(yuǎn)未體現(xiàn)。


  二是資金流入流出波動(dòng)大,缺少長(zhǎng)期投資生態(tài)鏈條。從資金來源看,公募基金以散戶化投資為主,真正的長(zhǎng)期機(jī)構(gòu)資金占比很小,養(yǎng)老金、保險(xiǎn)資金等有長(zhǎng)期配置需求的資金主要通過專戶管理,對(duì)公募基金無法起到支持作用。產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)育不足,過多依賴外部銷售渠道,代銷關(guān)系削弱了公募基金募集職責(zé),銷售利益最大化加劇頻繁申贖,公募基金認(rèn)申贖總量與資產(chǎn)余額之比達(dá)到320%,其中,貨幣型基金認(rèn)申贖總量與資產(chǎn)余額之比高達(dá)550%;從持有期限看,多數(shù)基金投資者并沒有把基金作為長(zhǎng)期配置工具,平均持有期短,少于一年的占44%,少于三年的占67%。


  三是公司治理偏離信托要求,投資人利益無法在治理層面得到充分保證。與上市公司類似,公募基金同樣面臨國(guó)有股話語權(quán)獨(dú)大,股權(quán)治理僵化,董事會(huì)功能受限、受托責(zé)任履行不充分等問題,股東利益尤其是大股東利益主導(dǎo)管理人行為和管理績(jī)效評(píng)價(jià)。從基金公司與投資者的關(guān)系看,公司治理困境導(dǎo)致公募基金過于追求短期規(guī)模和業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),投資人利益無法在治理層面得到充分保證;從基金公司與員工的關(guān)系看,公司治理困境導(dǎo)致對(duì)人才專業(yè)價(jià)值重視不足,缺少長(zhǎng)效激勵(lì)約束機(jī)制,核心人才隊(duì)伍不穩(wěn)定,多年來人才流失嚴(yán)重,2015年基金經(jīng)理離職率達(dá)24.4%,創(chuàng)歷史新高(2016年有所降低,為12.5%)。


  四是投資運(yùn)作短期化,缺少長(zhǎng)期核心價(jià)值。當(dāng)前,短期功利主義是制約公募基金行業(yè)發(fā)展的重要原因,結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品、定增基金、定制基金等短期資金驅(qū)動(dòng)型產(chǎn)品層出不窮,短期化行為突出。公募基金如果不能投資于未來,那么自身也就沒有未來。環(huán)境保護(hù)、社會(huì)責(zé)任和公司治理即ESG原則是公募基金投資于未來的重要標(biāo)準(zhǔn),全球諸多有影響力的機(jī)構(gòu)投資者已經(jīng)建立并遵循比較規(guī)范的ESG投資基準(zhǔn),有力推動(dòng)了公募基金的發(fā)展,我國(guó)還停留在少數(shù)探索性實(shí)踐階段,缺少系統(tǒng)的、與我國(guó)資本市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型需求相匹配的ESG投資與評(píng)價(jià)體系。


  五是大資管法律基礎(chǔ)不統(tǒng)一,沖擊信托文化根基。從整個(gè)資產(chǎn)管理行業(yè)看,各類資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的上位法既有《基金法》,也有《商業(yè)銀行法》、《信托法》、《保險(xiǎn)法》,導(dǎo)致在監(jiān)管層面,既有信托關(guān)系主導(dǎo)的突出投資人利益優(yōu)先原則的監(jiān)管規(guī)則,也有民商關(guān)系主導(dǎo)的遵從平等合同主體地位的監(jiān)管規(guī)則,受托財(cái)產(chǎn)法律屬性不清晰,相關(guān)主體受托責(zé)任不明確,出現(xiàn)大量信貸業(yè)務(wù)與投資業(yè)務(wù)混同、違背委托人根本利益的現(xiàn)象,“剛性兌付”、“資金池”、“通道”、高杠桿結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品等違背資產(chǎn)管理本質(zhì)的業(yè)務(wù)屢禁不止,助長(zhǎng)了投機(jī)文化,沖擊大眾理財(cái)本質(zhì)和信托文化根基。分業(yè)式監(jiān)管疊加以機(jī)構(gòu)為主的監(jiān)管,導(dǎo)致大資管行業(yè)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)各異,監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)與業(yè)務(wù)性質(zhì)發(fā)生錯(cuò)配,風(fēng)險(xiǎn)無法得到充分披露和有效監(jiān)管,監(jiān)管空白和監(jiān)管套利帶來的負(fù)面影響已十分突出。


  面對(duì)此困境,洪磊強(qiáng)調(diào),以公募基金為代表的資產(chǎn)管理業(yè)需要一場(chǎng)全面的供給側(cè)改革,完成行業(yè)的自我革命,真正承擔(dān)起提供普惠金融和推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的責(zé)任。


  一是按實(shí)質(zhì)重于形式原則統(tǒng)一行業(yè)法律基礎(chǔ)和監(jiān)管規(guī)則。應(yīng)當(dāng)推動(dòng)《證券法》和《基金法》成為規(guī)范資本市場(chǎng)各類活動(dòng)的根本大法,擺脫部門法束縛,強(qiáng)化功能監(jiān)管,統(tǒng)一同類業(yè)務(wù)行為規(guī)則。資產(chǎn)管理業(yè)應(yīng)當(dāng)全面遵循《基金法》作為信托關(guān)系專門法所確立的各項(xiàng)原則和規(guī)范,根據(jù)公開募集和非公開募集兩類產(chǎn)品的特征制定針對(duì)性監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一公私募產(chǎn)品運(yùn)作規(guī)范。


  二是完善股權(quán)治理和激勵(lì)約束,建設(shè)行業(yè)信用文化。應(yīng)積極推進(jìn)基金管理公司健全以董事會(huì)為核心的公司治理機(jī)制,強(qiáng)化管理層信托責(zé)任和行業(yè)信用管理,推動(dòng)基金管理公司股權(quán)構(gòu)成多元化,鼓勵(lì)專業(yè)人士、成熟私募機(jī)構(gòu)參與設(shè)立基金管理公司。


  三是系統(tǒng)推進(jìn)ESG責(zé)任投資,發(fā)揮公募基金長(zhǎng)期價(jià)值。在基礎(chǔ)資產(chǎn)端,應(yīng)建立上市公司ESG評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,出臺(tái)上市公司ESG相關(guān)信息披露指引,基于ESG信息披露開展對(duì)上市公司踐行ESG有效性的評(píng)價(jià),最終建立符合中國(guó)國(guó)情、價(jià)值觀統(tǒng)一、真正創(chuàng)造長(zhǎng)期收益的上市公司ESG指數(shù)。在投資工具端,應(yīng)建立公募基金ESG投資評(píng)價(jià)體系,改變短期規(guī)模業(yè)績(jī)導(dǎo)向,鼓勵(lì)公募基金真正發(fā)揮買方優(yōu)勢(shì)和專業(yè)化價(jià)值,根據(jù)被投企業(yè)公司治理、社會(huì)與環(huán)境義務(wù)的改善和長(zhǎng)期價(jià)值創(chuàng)造進(jìn)行投資決策,提升長(zhǎng)期回報(bào)能力。在資產(chǎn)配置端,應(yīng)推動(dòng)有稅收遞延優(yōu)惠支持的三支柱養(yǎng)老金建設(shè),將短期理財(cái)資金轉(zhuǎn)化為以長(zhǎng)期投資為目標(biāo)的個(gè)人賬戶養(yǎng)老金或公募型FOF產(chǎn)品,遵循ESG原則進(jìn)行長(zhǎng)期資產(chǎn)配置,從資金端約束資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的投資行為,形成投資人、資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者利益一致、行動(dòng)一致的良性發(fā)展機(jī)制。


  四是發(fā)展不動(dòng)產(chǎn)證券化和公募REITs,豐富長(zhǎng)期投資工具。在綠色發(fā)展和經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效過程中,將產(chǎn)生大量具有持續(xù)穩(wěn)定現(xiàn)金流的優(yōu)質(zhì)公共基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)項(xiàng)目,對(duì)這些公共基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行資產(chǎn)證券化并上市交易,通過公募REITs完成標(biāo)的挑選和組合持有,可以極大地拓展傳統(tǒng)資本市場(chǎng)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的廣度和深度。不動(dòng)產(chǎn)證券化+公募REITs可以實(shí)現(xiàn)公共不動(dòng)產(chǎn)的社會(huì)化投資和長(zhǎng)期持有,讓長(zhǎng)期資金與長(zhǎng)期資產(chǎn)通過股權(quán)而非債權(quán)的方式有效對(duì)接,縮短融資鏈條,切實(shí)降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)部門杠桿率。公募REITs可以充分發(fā)揮公募基金運(yùn)作規(guī)范、監(jiān)管透明的制度優(yōu)勢(shì),在傳統(tǒng)股票和債券之外,為公眾投資于優(yōu)質(zhì)不動(dòng)產(chǎn)、獲取長(zhǎng)期穩(wěn)健收益提供專業(yè)化工具,為全民共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果提供理想渠道。



  五是建設(shè)資產(chǎn)管理三層架構(gòu),優(yōu)化行業(yè)生態(tài)。資產(chǎn)管理市場(chǎng)應(yīng)當(dāng)形成三層有機(jī)架構(gòu)。從基礎(chǔ)資產(chǎn)到組合投資交給普通公私募基金以及公募REITs等專業(yè)化投資工具,由公私募基金從投資人利益出發(fā),充分發(fā)揮買方對(duì)賣方的約束作用,關(guān)注科技動(dòng)向、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、公司戰(zhàn)略、企業(yè)家精神,跟蹤經(jīng)營(yíng)成效,發(fā)現(xiàn)具有低成本、技術(shù)領(lǐng)先和細(xì)分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè),或者尋找有長(zhǎng)期穩(wěn)健現(xiàn)金流的資產(chǎn)證券化產(chǎn)品,建立特定投資組合,打造適合不同市場(chǎng)周期的投資工具,形成“春、夏、秋、冬”完整產(chǎn)品鏈;從組合投資工具到大類資產(chǎn)配置,交給FOF和目標(biāo)日期基金(TDFs)等配置型投資工具,全面開發(fā)滿足養(yǎng)老、教育、理財(cái)?shù)瓤缰芷谛枨蟮慕鉀Q方案。在這個(gè)有機(jī)生態(tài)中,通過投資工具的分散投資可以化解非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),通過公募FOF的大類資產(chǎn)配置可以化解系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。為此,應(yīng)當(dāng)推動(dòng)理財(cái)銷售機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型為真正的募集機(jī)構(gòu),承擔(dān)起銷售適當(dāng)性職責(zé),推動(dòng)理財(cái)資金通過公募FOF產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)期資產(chǎn)配置需求,同時(shí)允許符合條件的專業(yè)機(jī)構(gòu)和個(gè)人從事投資組合管理服務(wù);應(yīng)當(dāng)推動(dòng)各類養(yǎng)老金專注于長(zhǎng)周期資產(chǎn)配置和風(fēng)險(xiǎn)管理,通過公募基金、公募REITs等專業(yè)化工具配置到基礎(chǔ)資產(chǎn)端。


  六是推動(dòng)完善資本市場(chǎng)稅收制度建設(shè)。稅收制度是影響資本市場(chǎng)運(yùn)行效率最重要的因素之一。應(yīng)加快研究有助于資本市場(chǎng)投融資效率和促進(jìn)長(zhǎng)期資本形成的稅收體制,建立公平、中性稅負(fù)機(jī)制,提供合理的稅收激勵(lì),推動(dòng)更多長(zhǎng)期資本進(jìn)入實(shí)體經(jīng)濟(jì)。推動(dòng)稅收遞延優(yōu)惠支持的個(gè)人養(yǎng)老金第三支柱建設(shè),拓展實(shí)體經(jīng)濟(jì)所需長(zhǎng)期投資的資金來源;推動(dòng)《基金法》稅收中性原則落地,避免基金產(chǎn)品帶稅運(yùn)營(yíng),推動(dòng)REITs等長(zhǎng)期投資工具更好地對(duì)接長(zhǎng)期資產(chǎn),服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。


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